Page 83 - Hướng dẫn thực hiện an toàn lao động tại Nhà máy nhiệt điện Vĩnh Tân 4

3.3. Ý nghĩa của Bộ tiêu chí
Là công cụ để đơn vị quản lý cấp trên hướng dẫn đơn vị cấp dưới triển
khai các hoạt động cải tiến văn hóa an toàn.
Là căn cứ để đơn vị triển khai các hoạt động đánh giá văn hóa nhằm
sản xuất, cung ứng dịch vụ điện an toàn, chất lượng, hiệu quả, mang lại sự
hài lòng cao nhất cho người lao động, người sử dụng và đối tác, cộng đồng.
Là công cụ, thước đo để đơn vị tự xác định được vị trí của mình trong
hệ thống đơn vị, thông qua việc đánh giá văn hóa an toàn, bao gồm tự đánh
giá, đơn vị quản lý cấp trên và tổ chức kiểm tra độc lập đánh giá.
Góp phần từng bước thay đổi quan điểm của lãnh đạo đơn vị, cấp
quản lý cần hướng đến người lao động và phát triển con người trong lao
động, sản xuất.

4. QUAN ĐIỂM SỬ DỤNG BỘ TIÊU CHÍ
Các đơn vị sử dụng Bộ tiêu chí như một công cụ đo lường, “tấm gương”
để so sánh liên tục thực trạng chất lượng đang ở vị trí nào và những việc đã
làm được; không chạy theo thành tích, tự xếp ở mức chất lượng cao hoặc
cao hơn thực tế hiện có mà ít quan tâm đến những việc chưa làm được để
cải tiến chất lượng, văn hóa, điều kiện lao động.
Nếu áp dụng sai quan điểm, mục đích của Bộ tiêu chí sẽ không xác
định được thực trạng an toàn, không biết điểm mạnh, yếu ở đâu; dẫn đến
hệ quả không xác định được hoặc xác định sai vấn đề cần ưu tiên để cải
tiến an toàn. Về mặt lâu dài, an toàn của đơn vị sẽ ngày càng giảm đi, sự
phát triển ổn định của đơn vị bị ảnh hưởng, nguy cơ sự cố, tai nạn lao
động, bệnh nghề nghiệp ảnh hưởng đến sản xuất và sự tồn tại của đơn vị.

5. CẤU TRÚC BỘ TIÊU CHÍ
5.1. Cấu trúc của Bộ tiêu chí
Bộ tiêu chí bao gồm 127 tiêu chí, được chia làm 20 nhóm được đánh số
thứ tự từ I, II, III đến XX:
Mỗi nhóm I, II, III….XX được chia thành 05 mức. Trong mỗi mức có
các tiêu chí theo mức độ từ tuân thủ đến chủ động.
Bố cục của Bộ tiêu chí được trình bày theo thứ tự như sau:
- Nhóm: I, II,….XX
- Mức: 1, 2, 3, 4, 5.
- Tiêu chí: 1, 2, 3, 4, 5, 6…

83